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| 來源：L’impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona(Deloitte, FCBarcelona) |
我們巴薩迷常說，Més que Un Club
那麼換作實際行動呢？到底甚麼是"超越一家俱樂部"？讓Deloitte跟FCB合作的這份報告，總結FCB2013-14賽季對於城市經濟的貢獻，值得一讀。
FCB經濟學：對城市的貢獻，GDP觀點
對於經濟學有點涉獵的讀者來說，下圖應該不陌生。GDP(Gross Domestic Product，或是西/加文中的PIB：Producto Interno Bruto)，是一種對於區域內產出衡量的標準。產出=消費+政府支出+投資+淨出口這樣簡單的公式，成為這篇報告的主軸。
一家足球隊的營運，會有消費，有繳稅，有投資，更能吸引外來的觀光客們。我們用這樣的想法出發，看看這篇報告能說些甚麼。
FCB支出：在地消費
首先，FCB是一家俱樂部，但是它的營運不單單只是足球隊。旗下還有基金會，會員組織，博物館。以左下角來看，我們可以看到俱樂部有各式各樣的營運活動。既然俱樂部的花費五花八門，因此不可能所有的開銷都在這座城市裡。從這份報告可以看到，62%，也就是 €591M的消費，貢獻了給這座城市。
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| 來源：L’impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona(Deloitte, FCBarcelona) |
FCB對於政府稅收：
繳給了政府 €219M的稅收，可以區分為國稅與地方稅。
國稅的部分包含個人所得稅(IRPF，Impuesto sobre la renta de las personas físicas)，法人/企業所得稅(Impuesto sobre sociedades)跟加值型營業稅(IVA，Impuesto sobre el Valor Añadido.)，而在下面的圖表中可以看到，足球隊為貢獻稅收的大宗，為 €173M，而其他相關的附屬組織為 €44M。此外，俱樂部還繳交了€2.3M的地方稅。
為什麼會把稅收獨立一段出來寫？
稅賦分配一直是西班牙各自治區跟中央政府角力的重點。基本上，國稅要課徵的項目跟規定由中央政府立法決定，地方政府來徵收，而兩者處於50%/50%的分配。而巴斯克地區(巴斯克自治區跟Navarra自治區)兩個地方因為過去抗爭的結果，他們的稅收基本上是可以自行使用的。
這份報告主要著重在"巴塞隆納市"，因此，實際上FCB整體在西班牙繳稅的金額，應該高於這筆款項。
國稅的部分包含個人所得稅(IRPF，Impuesto sobre la renta de las personas físicas)，法人/企業所得稅(Impuesto sobre sociedades)跟加值型營業稅(IVA，Impuesto sobre el Valor Añadido.)，而在下面的圖表中可以看到，足球隊為貢獻稅收的大宗，為 €173M，而其他相關的附屬組織為 €44M。此外，俱樂部還繳交了€2.3M的地方稅。
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| 來源：L’impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona(Deloitte, FCBarcelona) |
稅賦分配一直是西班牙各自治區跟中央政府角力的重點。基本上，國稅要課徵的項目跟規定由中央政府立法決定，地方政府來徵收，而兩者處於50%/50%的分配。而巴斯克地區(巴斯克自治區跟Navarra自治區)兩個地方因為過去抗爭的結果，他們的稅收基本上是可以自行使用的。
這份報告主要著重在"巴塞隆納市"，因此，實際上FCB整體在西班牙繳稅的金額，應該高於這筆款項。
FCB的投資活動：Espai Barça
球隊的投資活動是甚麼？主要就是興建球館與訓練基地。有別於一些積極新建些新建球場的球隊，FCB採取將原有球場Camp Nou擴建更新的計劃。
這項計劃已經有一些初步的結果，包括設計案，會員投票通過等，2017動工，到2021年完工。而下圖中端綠色的部分，就是這項投資活動額外貢獻給城市的經濟影響：每年€158M的消費，以及3,257額外的公作機會。球場營運後，因為規模的擴大，還會每年穩定的€67M消費與1,363個工作機會。
這項計劃已經有一些初步的結果，包括設計案，會員投票通過等，2017動工，到2021年完工。而下圖中端綠色的部分，就是這項投資活動額外貢獻給城市的經濟影響：每年€158M的消費，以及3,257額外的公作機會。球場營運後，因為規模的擴大，還會每年穩定的€67M消費與1,363個工作機會。
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| 來源：L’impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona(Deloitte, FCBarcelona) |
FCB的"出口"：媒體傳播業與旅遊業
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| 來源：L’impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona (Deloitte, FCBarcelona) |
一家職業運動球隊怎做出口？當然可以。
出口的概念就是提供國內的財貨與勞務給外國人。而在這裡，FCB提供的服務是足球娛樂事業，當然得要透過一些"媒介"才能傳遞給別人。
最直觀的"出口"是媒體服務業：西班牙甲級足球聯賽算是足球界知名賽事之一，不少全球的球迷都會想要觀看他們的比賽。
要觀看，就得有賽事轉播：帶起背後的製播，報導及評論。
但，這樣的產質要如何估算呢？這份報告簡單的用"主客場"制來推估。
歐洲足球的賽制的"主客場"制：讓每個球隊必須要在不同城市間移動：國內聯賽都要輪流去國內其他城市作客，在歐洲冠軍杯的賽程進行時，就得移動到其他國家。而歐洲其他國家的記者，也會隨著報導球隊的需要來到巴塞隆納。以國際(出口)的角度來看，去年總共有570名記者造訪巴塞隆納。他們的消費金額呢？有點難估計。不過以西班牙境內記者來訪，每位平均消費為€660歐元來看，國際記者的消費量應該不亞於這個水平。
但，這樣的產質要如何估算呢？這份報告簡單的用"主客場"制來推估。
歐洲足球的賽制的"主客場"制：讓每個球隊必須要在不同城市間移動：國內聯賽都要輪流去國內其他城市作客，在歐洲冠軍杯的賽程進行時，就得移動到其他國家。而歐洲其他國家的記者，也會隨著報導球隊的需要來到巴塞隆納。以國際(出口)的角度來看，去年總共有570名記者造訪巴塞隆納。他們的消費金額呢？有點難估計。不過以西班牙境內記者來訪，每位平均消費為€660歐元來看，國際記者的消費量應該不亞於這個水平。
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| 來源：L’impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona (Deloitte, FCBarcelona) |
此外，這座城市有名的就是觀光。
把球隊當作"首要"來訪目標的，佔所有訪客的6%。而這群人的消費力也不弱。各地來訪的足球迷，總共貢獻了€301M的消費，而特別指出自己是FCB球迷的，€193M。每個來訪的足球迷，平均消費了€460，相較於在地球迷的€64高出不少。
到了巴塞隆納看球還包含了許多額外的觀光行程。而在這些消費中，有45%是貢獻到整個城市中的觀光產業：旅館，餐飲，交通等等。
換句話說，職業球隊的存在，也帶動了其他服務產業的"出口"
足球世界花大錢，買球星，贏比賽，搏版面，似乎是天經地義的事情。這樣的模式出現了兩個問題：花錢花很兇，到底花到哪裡去？要花錢很快，但是收入到底從哪裡來？
過去西班牙足球世界，多半是透過買賣球星，銀行舉債，房地產開發等方式來進行。但在西班牙房地產崩盤後，不少球隊就被打入谷底，甚至還有拖垮地方財政/地方銀行的危機。引起不少地區會出現質疑的聲浪：球隊到底為我們帶來甚麼？
在巴塞隆納，這樣的意見不是沒有，但相對小一些。不過面臨球隊要有重大投資案：球場大規模更新。市民們多少會擔心是否球隊會像其他城市一樣，為了開發而出現財務問題？
這就是為什麼我認為FCB這次會進行這樣的報告，都少帶點公共關係(PR)的目的，告訴大家：FCB也是個負責的城市參與者。投資案不會拖垮財政，並且對於城市的稅收與就業都將做出貢獻。
此外，這份報告給予"職業球隊在地化"這樣的經營理念提供了一個確切的討論方向：職業球隊除了贏球之外，還可以給在地經濟帶來些甚麼？這份報告算是一個"透明化"的溝通起點。
最後，到底FCB這麼會花錢，有沒有財政平衡呢？從官方Twitter自行揭露的營收與稅後獲利數字來看，從2003/04賽季以來，球隊一直是有獲利的(說真的這讓我有點意外XD)。因此，一支懂得如何財政平衡的職業球隊，對於所在城市來說，會帶來永續的經濟貢獻的。
Details of the evolution of FC Barcelona’s after-tax results for the last 11 years #fcblive pic.twitter.com/FSK0A4ho9A
— FC Barcelona (@FCBarcelona) July 29, 2014
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